Привет, Гость!
На главную
Вход
Загрузка...
Зарбулмасалхо панду насихатхо аз бузургон
Дар хонае, ки ду саг ҳаст, барака ҳасту дар хонае, ки ду зан ҳаст, барака нест!
НАШ Viber Чат OKTJ.RU
Библиотека | Тестхо Саволу чавоб,Тесты,Вопросы и ответы
1 2 3 4 >>

Тест Менеджмент русский 2017

Тэги:тестхо аз фанни забони англиси | тестхо аз фанни забони точики | тестхо барои дохилшави | тестхо аз фанни таърих ва хукук | тестхо аз фанни информатика | саволу чавоб аз фанни забони англиси | саволу чавоб аз фанни забони точики | саволхои тести аз фанни информатика | тестхои 2017 | тестхо барои дохилшави ба лонишгох | саволу чавоб | саволу чавоб ьо калид | тест бо калид | тестхои нихои | тестхои одди аз фанни | тестхо бо забони точики | тестхои ммт | тести идм | тест барои таёри | тестхои точикистон
Добавил:Admin (04.05.2017 / 12:03)
Рейтинг:rating 260 article (0)
Прочтений:902
Комментарии:0
Вариант I
1.. Что означает система менеджмента организации?
а). Система менеджмента организации – это часть на передовых научных подходах и практических методах система специализированной профессиональной деятельности организации, предназначенная для осуществления эффективного процесса обоснованния, принятия и реализации конкурентоспособных управленческих решений.
б). Система менеджмента организации – это основанная на передовых научных подходах и практических методах система, предназначенная для осуществления эффективного процесса производства и реализации конкурентоспособных продукции.
в). Система менеджмента организации – это система специализированной профессиональной деятельности организации, предназначенная для осуществления эффективного процесса управления и реализации управленческих решений.
г). Система менеджмента организации – это основанная на передовых научных подходах и практических методах система специализированной профессиональной деятельности организации, предназначенная для осуществления эффективного процесса обоснованния, принятия и реализации конкурентоспособных управленческих решений.

2. Что такое стратегия организации?
а). Стратегия организации – это деловая концепция функционирования и развития ее на заданную стратегическую перспективу, представленная в виде системы важнейших управленческих решений и программы конкретных действий, которые способны реализовать данную концепцию и обеспечить организации конкурентные преимущества.
б). Стратегия организации – функционирования и развития заданную тактическую перспективу, представленная в виде системы особых управленческих решений и программы действий, которые реализовать концепцию и обеспечить организации конкурентные преимущества.
в). Стратегия организации – это функционирования и развития ее на заданную текущею систему, представленная в виде задачи важнейших управленческих решений и программы конкретных действий, которые способны реализовать данную концепцию и обеспечить организации конкурентные преимущества.
г). Стратегия организации – это системы важнейших управленческих решений и программы конкретных действий, которые способны реализовать концепцию и обеспечить организации конкурентные преимущества.

3. Ключевые решения по стратегии организации
а). это производственные управленческие решения.
б). это предпринимательские управленческие решения.
в). это особенные управленческие решения.
г). это конкурентоспособные управленческие решения.



4. Важнейший вопрос стратегии
а). как вести производственную борьбу?
б). как вести тактическую борьбу?
в). как вести конкурентную борьбу?
г). как вести стратегическую борьбу?


5. Стратегический менеджмент – это
а). Подсистема менеджмента организации, управляющая всем комплексом конкретных работ профессиональной деятельности по стратегическому анализу, развитию, реализации и контроллингу общей стратегии организации.
б). Подсистема деятельность организации, управляющая всем комплексом конкретных работ профессиональной деятельности по стратегическому анализу, развитию, реализации и контроллингу общей стратегии организации.
в). Подсистема менеджмента организации, управляющая всем капиталом конкретных работ профессиональной деятельности по тактическому анализу, развитию, реализации и контроллингу общей стратегии организации.
г). Подсистема система организации, управляющая всем комплексом особенных работ профессиональной работе по текущему анализу, развитию, реализации и контроллингу общей стратегии организации.

6. Жизнедеятельность организации состоит из___основополагающих процессов:
а). 2
б). 3
в). 4
г). 5

7. Стратегический аспект менеджмента связан прежде всего с *******
а). внешними ресурсами
б). внешними информациями
в). внешними факторами
г). внешними рыноками

8. Тактический аспект менеджмента связан с *******
а). внутренними система организации.
б). внутренними факторами организации
в). внутренними система управлении
г). не связан ничего.

9. Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления это
а). система, объединяющая все элементы организации в единое целое и позволяющая сформировать процесс стратегического управления как беспрерывную цепь управленческих решений, направленных на достижение стратегических целей.
б). система, объединяющая все информации организации в единое целое и позволяющая сформировать функция управления как беспрерывную цепь управленческих решений, направленных на достижение целей.
в). система организации в единое целое и позволяющая сформировать процесс стратегического управления как беспрерывную цепь управленческих решений, направленных на достижение стратегических целей.
г). система организации в единое целое и позволяющая сформировать процесс тактического управления как беспрерывную цепь управленческих решений, направленных на достижение стратегических целей.

10. Процесс управления организацией - это *******
а). процесс оценки и анализа деятельности.
б). процесс разработка и принятия решений.
в). процесс оценки и анализа информации.
г). процесс разработка и производства новых товар.

11. Стратегическая информация характеризуется рядом отличий, обусловленных характером процесса принятия управленческих решений:
а). ориентация не столько “в середину” организации, сколько на ее внешнюю и промежуточную среду;
б). анализ информации в условиях репрезентативной вероятности;
в). прогнозный характер результатов обработки информации;
г). Все в месте

12. На базе стратегической информации принимаются
а). стратегические цели.
б). стратегические ошибки
в). стратегические направления
г). стратегические решения

13. Стратегические решения непосредственно определяют
а). направление предприятия, влияет на его развитие и спад.
б). деятельность предприятия, влияет на его развитие и жизнедеятельность
в). судьбу предприятия, влияет на его развитие и жизнедеятельность.
г). конкуренты предприятия, влияет на его цель и план.

14. Обоснованность принимаемых решений зависит от информации, на которой они…
а). основаны, а цена ошибок постоянно растет.
б). основаны, а цена эффективность постоянно растет.
в). основаны, а производительность постоянно растет.
г). основаны, а мотивация работников постоянно растет.

15. Информация о внешней среде имеет
а). системный характер
б). несистемный характер.
в). фрагментарный, системный характер.
г). фрагментарный, несистемный характер.

16. Стратегические информационные потребности предприятия включают
а). все,
Скачать txt | fb2
1 2 3 4 >>
На главную
Загрузка...
0 / 19

OkTj.ru тестхо саволу чавоб калиди тестхо шеърхо китобхои Точики tj 2017 2018 Таджикистан Точикистон скачать бесплатно музика видео mp3 сайти точики Худжанд Душанбе Куляб

Statok.net Яндекс.Метрика
© Правообладателям и Соглашения сайта oktj.ru